Au-delà de la conformité, une entreprise a besoin d'un regard extérieur pour prendre les bonnes décisions financières. Chez Ease Advisory, nous intervenons comme conseil sur vos projets structurants, avec la double compétence comptable et fiscale nécessaire pour en mesurer précisément les impacts.
Business plans et prévisions
Nous vous aidons à construire des business plans solides et des prévisions de trésorerie fiables, que ce soit pour lancer une activité, convaincre un partenaire financier ou piloter votre croissance. Nous modélisons vos hypothèses et testons leur robustesse face à différents scénarios.
Opérations et restructurations
Nous accompagnons les opérations qui marquent la vie d'une entreprise :
- Levée de fonds
- Transmission
- Cession ou acquisition
- Réorganisation de groupe
Nous vous aidons à en anticiper les conséquences comptables, fiscales et financières, et à sécuriser leur mise en œuvre.
Évaluation d'entreprise
Lors d'une transmission, d'une cession de fonds de commerce ou de l'entrée d'un nouvel associé, nous réalisons des évaluations d'entreprise selon des méthodes reconnues, afin de vous fournir une base objective et argumentée pour vos négociations.
Consulting technique et IFRS
Pour les structures les plus complexes, nous intervenons sur des missions de consulting technique :
- Mise en conformité aux normes IFRS
- Traitement de problématiques comptables spécifiques
- Appui lors de due diligences
- Accompagnement de vos équipes internes
Notre méthode d’intervention
Chaque mission commence par un cadrage précis du besoin et se termine par un livrable exploitable. Nous privilégions les interventions courtes et structurées, avec un calendrier annoncé dès le départ.
| Étape | Ce que nous faisons | Livrable |
|---|---|---|
| Cadrage | Entretien de définition du besoin, des contraintes et du calendrier | Une lettre de mission précisant le périmètre et les honoraires |
| Diagnostic | Analyse des comptes, des contrats et des données de gestion | Une note de synthèse des points d’attention |
| Modélisation | Construction du modèle financier et test des hypothèses | Un fichier de travail commenté et transmissible |
| Restitution | Présentation des conclusions et des scénarios | Un rapport écrit et une réunion de restitution |
| Suivi | Accompagnement dans la mise en œuvre et actualisation du modèle | Des points d’étape planifiés |
Modélisation financière et pilotage
Un business plan n’a de valeur que si ses hypothèses sont explicites et si le modèle permet de les faire varier. Nous construisons des modèles lisibles, où chaque paramètre est isolé et documenté :
- Chiffre d’affaires
- Marge
- Besoin en fonds de roulement
- Investissements et financement
Vous pouvez ensuite tester vos propres scénarios sans dépendre de nous.
Tableaux de bord et indicateurs de gestion
Au-delà des comptes annuels, la conduite d’une entreprise suppose des repères mensuels ou trimestriels. Nous définissons avec vous une série restreinte d’indicateurs réellement utiles à votre activité, puis nous mettons en place le tableau de bord qui les alimente à partir de votre comptabilité.
Levées de fonds et due diligence
Lors d’une levée de fonds ou d’une cession, l’investisseur ou l’acquéreur examinera vos comptes en détail. Nous préparons cet examen en amont :
- Mise en ordre de la documentation
- Identification des points susceptibles d’être discutés
- Préparation des réponses
Nous pouvons également intervenir du côté de l’acquéreur, pour une revue financière ciblée.
Évaluation : les approches que nous croisons
Il n’existe pas de valeur unique pour une entreprise, mais un intervalle que l’on éclaire par plusieurs approches convergentes.
- L’approche patrimoniale, fondée sur l’actif net réévalué
- L’approche par les flux, qui actualise les résultats futurs attendus
- L’approche comparative, appuyée sur des transactions ou des sociétés similaires
- Les correctifs liés à la taille, à la liquidité et à la dépendance au dirigeant
Nous expliquons systématiquement les écarts entre ces approches, car c’est de leur lecture croisée que naît une position de négociation solide.
La double compétence comptable et fiscale
Une opération se juge après impôt. Chacune de ces décisions a des conséquences fiscales qui peuvent modifier l’équilibre du projet :
- Structurer une acquisition
- Arbitrer entre apport et cession
- Choisir la forme d’une filiale
Traiter les deux dimensions dans le même cabinet évite les allers-retours et les angles morts.
Ce que nous ne faisons pas
Nous ne délivrons ni conseil en investissement ni service de placement, et nous n’intervenons pas comme avocat. Lorsqu’une question relève de ces domaines, nous vous orientons vers le professionnel compétent et nous travaillons avec lui.
Pour qui ?
Nous nous adressons aux dirigeants, aux groupes et aux investisseurs qui ont besoin d'un partenaire capable d'allier vision stratégique et maîtrise technique pour éclairer leurs décisions les plus importantes.
Questions fréquentes
À quel moment faire appel à un conseil financier externe ?
Généralement avant une décision structurante : lancement d’activité, levée de fonds, acquisition, transmission ou réorganisation de groupe. Un regard extérieur est aussi utile lorsque les comptes ne suffisent plus à piloter l’activité au quotidien.
Combien de temps prend la construction d’un business plan ?
Cela dépend de la maturité des données disponibles. Un modèle sur trois à cinq ans, comprenant compte de résultat, bilan et trésorerie, demande en général de deux à quatre semaines entre le cadrage et la restitution.
Comment évaluez-vous une entreprise ?
Nous croisons plusieurs approches : patrimoniale, par les flux futurs actualisés et comparative. Nous restituons un intervalle de valeur documenté plutôt qu’un chiffre unique, en expliquant les écarts entre les méthodes.
Intervenez-vous du côté acquéreur comme du côté cédant ?
Oui, mais jamais sur la même opération. Nous pouvons préparer un dossier de cession comme mener une revue financière ciblée pour le compte d’un acquéreur.
Vos missions incluent-elles du conseil en investissement ?
Non. Nous n’exerçons ni conseil en investissement ni service de placement. Notre intervention porte sur l’analyse comptable, financière et fiscale des opérations, et sur leurs conséquences chiffrées.
Comment sont fixés vos honoraires ?
Le périmètre et les honoraires sont arrêtés dans une lettre de mission avant le démarrage. Selon la nature du travail, nous proposons un forfait ou un budget en temps passé avec un plafond convenu.
Obtenez une proposition adaptée
Décrivez-nous votre situation en quelques lignes : nous vous adressons une proposition claire, sans frais cachés. Réponse sous 48 heures ouvrées, premier échange gratuit et sans engagement.
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